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培养“企业创新思维”的高效工具；
培养“管理思维”的高效工具；
建立“思考型组织”的高效工具；
提高“工作效率”的高效工具；
加强“团队协作”的高效工具。
如果创造力提高5%或10%，我们通常都会兴奋不已，而通过六顶思考帽，我们的创新能力将提高500%，甚至更多。（爱德华？德？博诺）
1984年，“六顶思考帽”和“横向思维”为洛杉矶奥运会创造了1.5亿美元的赢利，随即风靡全球。
“六顶思考帽”曾被北京2008奥运组委会和中央电视台成功引进。
多位诺贝尔奖得主极力推崇的创新思维训练课程。
日本平均每10个商务人士中有4个曾阅读过六顶思考帽，而且排名100强的企业几乎半数以上参加过德博诺培训课程。
在中国，德博诺的影响力也早已通过一些跨国公司在中国的分支机构体现出来，微软、摩托罗拉、朗讯、伊莱克斯等家喻户晓的著名企业都在利用博诺思维进行员工培训，效果十分理想。
中青在线专稿（R－02）
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