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在商业领域：
到目前为止，从全世界最高级的日本电信电话（NTT）到爱尔兰最大的包装公司，从国际商业机器公司（IBM）到加拿大威士顿食品集团公司（Weston Group）,
从通用汽车公司（General
Motors）到世界最大的日本广告业（Dentsu）从壳牌石油公司（Shell）到爱立信（L.M.Ericsson）电子工业，从军火工业（Du
Pont）到最大的保险业（Prudential），从瑞士汽巴嘉基制药有限公司（Ciba-Geigy）到麦肯锡咨询公司（Mckinsey），从荷兰皇家航空公司（KLM）到最大的美国花旗银行（Citicorp）,从最大的澳大利亚钢铁公司（BHP）到意大利的著名服装公司（Zegna）,从荷兰喜力啤酒酿造业（Heineken）到美标居家装饰（American
Standard）都曾或正在使用德博诺的创新思维。欧洲最大的集团西门子集团（37万雇员）将他的教程在全集团内推广，并邀请德博诺博士为其高级管理层作讲座。微软公司举行首次市场营销大会时曾邀请德博诺博士到西雅图为其公司的500名高级高理作政策演讲。
德？博诺博士与许多全球大型集团公司有着合作关系，其中不乏美国国际商用机器公司（IBM）、杜邦、美国电话电报公司(AT&T)、英国航空公司、英国煤矿公司、日本电话电报公司、爱立信等知名企业。
爱德华？德？博诺创建了国际创造论坛，成员包括IBM、杜邦、雀巢、英国航空公司、美国铝业公司等许多世界大集团。德？博诺博士建立的纽约国际创造事务所和联合国及会员国共同合作，为国际事务提供新的解决方案。
在教育领域：
从7岁的孩子到世界大型集团的高级主管都能受益于德？博诺博士的思维法。他的思维法在欧洲、南北美洲、俄罗斯、中东、非洲、东南亚、日本、韩国、澳大利亚、新西兰等地被人们广泛学习运用。
德博诺在诸多会议上发表过演讲（思考技能国际研讨会、世界神童顾问委员会）1989年曾应邀到美国国家教育委员会讲话，这次会议有各州长和高级官员参加。1989年又应邀为经济合作与发展组织在巴黎召开的思考教学特别会议致一开幕词。这是全世界经济合作与发展组织成员国（美国、日本、德国、法国、英国等）都参加的大会。
作为学校思考教学课的CORT现在在加拿大广泛采用。美国越来越多的地区也在使用。教育发达的明尼苏达州为培训该纲要人员拨出专款建立示范学校。
德博诺博士，应前苏联科学院之邀到莫斯科为特别学校工程一号培训教师。布宜诺斯艾利斯大学的五个系将他的书列为学生必读教材。委内瑞拉的法律规定所有就学儿童每周必须花一小时来学习CORT教程。新加坡有102所初级中学使用他的教材。马来西亚理科高级中学使用其教材已有十年。在美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、爱尔兰共和国，在英国，上千所学校使用德博诺博士的教程来教授学生思维方法，在保加利亚，经过令人满意的初步试验之后，政府正向全国所有学校推荐CORT教学课程。
委内瑞拉加拉加斯的一名哲学教授受到德博诺博士的《大脑机制》的鼓舞后来成为一位政治家，建立了专门的智力开发部。博诺博士邀到委内瑞拉训练了一批骨干老师，最后，帮助委内瑞拉培训了105000名教师。通过法律手段，思考课的教学成委内瑞拉全国学校的必修课。智力培养部14个实验项目中，有8个直接依据德博诺博士的教学法。澳大利亚詹姆斯库克大学的约翰爱德华博士对此进行了最好的调查研究，他告诉我们数学系两个高年级班的学生，选上CORT思维课程的人数从25%增加到55%。
在公共事务领域：
美国国防部（五角大楼）举行第一次创造性研讨会的时候，他们让德博诺为会议开幕。由于博诺先生受赫尔辛基委托在先，当时不在美国，他从芬兰通过电宣布研讨会开始。
德博诺给洛杉矶警察署以及其他警官学院和研究机构作过讲座；美国法律协会第一次举行用教育手段解决冲突的大会时，邀请德博诺为会议开幕；德博诺为欧共体法律大会作过大会发言，包括几届得维思世界经济论坛、太平洋在区经济会议、国际银行机构以及其他不同会议。
德博诺应加拿大政府邀请为加拿大国际援助部门（CIDA）作过讲座,加利福尼亚州有害物质部门的内阁管辖邀请德博诺作过系列讲座和专题研讨会,帮助他们用检测,
调研和立法的手段解决某些难题,各种公共服务委员会(澳大利亚、加拿大、新加坡、马来西亚)都邀请过德博诺博士为他们的高级管理人员讲话。寻求帮助的其他机构中还有世界野生生物基金会和自然保护国际联盟。
中青在线专稿（R－02）
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