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高科技公司遇用人难题:自产or外聘

从内部培训自己的专业员工,相对于从外部雇用有经验的员工,两者孰优孰劣?
“好孩子”打造自主品牌称雄海外

  2200多项专利成就了“好孩子”中国儿童第一自主品牌的地位,并进入全球4亿家庭。这被业内称为“好孩子现象”。
传真:迪斯尼员工比经理重要

  到东京迪斯尼去游玩,人们不大可能碰到迪斯尼的经理,门口卖票和剪票的也许只会碰到一次,碰到最多的还是扫地的清洁工。
飞利浦:从更广义的层面上培养人才

  飞利浦人才发展战略涵盖的内容不仅局限于公司内部,更是为整个社会培养人才。这是飞利浦的根本,也是飞利浦的长久战略。
东芝:优秀人才是企业最重要的资产DELL公司的“太太式培训”
青啤要做有竞争力的国际化大公司安利营销的内外兼修
培训像螃蟹,肉在骨头里!“魔鬼训练营”打造LG品牌
沃尔玛:坚信内部培训出人才天津开发区:培训中心聚集人才优势
OTIS:投资员工才能吸引最好的人才思科:与众不同的购并人才策略
IBM公司实战模拟培训员工员工培训年度计划案例点评
星巴克品牌体验的启示利乐中国:大家一起利乐客户
案例:红塔山陷入品牌管理危机“订单式”培养人才
改薪酬体制 建多种职业发展路径案例:变革管理需要企业领导全程投入
肯德基在中国——世界著名企业经营案例诺基亚注重员工工作与生活的平衡
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收购IBM 柳传志的紧张从何而来沃尔玛的十大成功原则
喜之郎品牌策略的成就与失误创维的新人换位与榕树效应
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